当前位置:首页 > 办公平台 > 行政工作

炭素化工公司抓实“五项工作”确保“两节”期间稳定

发布时间:2021/9/15 9:20:49 来源:

炭素化工公司坚持从细节、基础出发,扎实做好疫情防控、安全生产、环保达标、信访稳定、“四风”建设五项工作,确保2021年中秋、国庆两节期间安全稳定、气氛祥和,打造开滦炭素良好企业形象。

一是常态化做好疫情防控不放松,确保公司疫情持续安全。坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手都要硬的原则,明确常态化疫情防控是一场不能松懈的持久战,以严谨较真的工作作风绷紧全员疫情防控思想之弦,严格做到疫情不解除、防控措施不降级、特殊时段再升级;针部分地区疫情散发,人员流动风险较大的实际,号召全员就地过节,减少不必要的外出,降低感染风险。

二是抓紧、抓细安全管理,充分认识麻痹疏忽就是高风险。细化各级管理人员职责,充分做到“人在心在、上岗敬岗”,确保节期生产经营活动的各个方面、各个环节、各个岗位都有人抓、有人管、有人落实、有人承担责任;切实将隐患排查治理与安全生产专项整治三年行动有机结合,发挥科技保安增效优势,全面开展节前隐患大排查和安全大检查,扎实做好委外施工队伍和新项目安全把控,确保“两节”期间安全生产无事故,为持续实现“三零目标”打好基础。

三是牢固树立环保就是生产力理念,抓严各项管控措施。对节期环保管控要求的变化保持高度敏感,充分认识稳定生产不被打扰就是效益。根据政策要求适时调整生产经营方案,不断强化提升现场工作人员操作水平,杜绝物料跑、冒、滴、漏等细微问题的出现,确保生产现场无异味、无烟尘。同时,提高巡检频率,加强操作调控,确保环保设施稳定运行,重点做好RTO、管式炉脱硝的过程变量监控,确保设备设施稳定伺服。

四是紧盯重点领域,摸排矛盾纠纷问题死角,全面排除信访风险。加强组织,领导带队深入一线基层,发掘员工需求,及时解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题,并根据公司实际制定工作预案,确保人员到位、措施到位、责任落实到位;进一步发挥党支部引领作用,坚持多部门齐抓共管、协调联动原则,不断加强思想引领、和谐带动,保持公司融洽稳定的工作氛围。

五是严明纪律规矩,扎紧“四风”问题口袋。深入贯彻落实“八项规定”精神,以“十个严禁”纪律要求为指导,在公司内全面开展自查、互查。针对节日期间可能存在的苗头性、倾向性问题,实施早动员、强提醒、严警告等措施,切实扎紧贪腐享乐问题的口袋,保公司风清气正的纪律环境。



2021年9月14日

新闻动态

News

10月份煤焦油市场前中期市场弱势下行,后期价格反弹

整体来看,前期由于焦化行业开工提升,煤焦油供应量增加,加之当时下游市场较弱,深加工企业亏损,炭价格下跌,故整体需求平平,因此供需面利空主导下煤焦油市场走势下行;而到了下旬煤焦油价格以跌至偏低位,且煤沥青和蒽油市场回暖,深加工亏损面逐渐收窄,对煤焦油承接能力提升,叠加炭黑市场开工尚可,对煤焦油刚需仍存,因此煤焦油市场反弹。

11月份炭黑市场供需面情况分析及预测

10月份国庆假期贯穿其中,炭黑主要下游轮胎市场多存减产放假行为,但炭黑行业整体开工跌幅较小,行业供需面表现相对宽松,导致市场价格弱势运行,进入11月份炭黑市场供应面或存收紧预期,届时短期对价格或存利好支撑。

增塑剂市场行情速递(20241024)

地址:河北省唐山海港经济开发区5号路北
邮编:063611
行政部电话:0315-2917707
原料部电话:0315-2917776、2917747
销售部电话:0315-2917702、2917712
传真: 0315-2917702(销售) 2917776(供应) 2917707(行政)
Email:wangqinze@tkcc-cn.com(王勤泽)chenyebo@tkc-cn.com(陈叶波)