炭素化工公司开展主题安全教育活动 筑牢四季度安全基础

  为深入贯彻落实集团及股份公司基层安全管理暨安全文化建设推进会议精神，筑牢安全基础，保持公司长周期安全稳定态势，炭素化工公司认真谋划、全面部署，以“四个抓实”为管理根本，开展“决战四季度 实现安全年”活动，推动“强管控、促安全”与“明形势 强理念 提素质 保安全”实现深融共促，再巩固稳定的安全生产局面。

  一是抓实形势任务教育，明确安全形势依然严峻的事实，再提升安全认识。通过主题安全教育、典型事故案例分析，使全员充分认清抓好四季度安全生产的极端重要性，将“我要安全”摆在首位；认清目前公司安全周期较长，易出现赶工期、抢进度、麻痹松懈的实际，全面开展自查，反思思想漂浮、作风散漫问题，杜绝形式主义，强化现场落实；把握四季度历来事故多发，安全稳定压力大、政治责任重的管理规律，提升全员人员责任意识，统一思想，坚定保安全生产的决心。

  二是抓实安全理念培植，强化理念内涵宣贯，筑牢安全思想防线。坚决杜绝形式化宣贯，切实将“以人为本 安全第一”理念植入公司管理和员工行动，实现“要我安全”与“我要安全”的有机融合，奠定企业本质安全基础；坚决杜绝逐功追利，切实将员工的生命安全和身体健康放在管理决策首位，保障生产经营管理不跑偏，提升企业安全顶层设计水平；坚决杜绝侥幸忽微，切实将“安全就是幸福”植脑入心，使员工牢固树立安全至上的意识，提升员工主动安全动能。

  三是抓实全员安全素质提升，强化安全技能培训，夯实保安应急基础。有机结合上级政府、集团公司、股份公司的培训要求及公司实际情况，详细制定培训方案和计划，全员参与、网格化分工，将“讲、培、学”融入每一项活动，并根据培训内容合理实施“讲”“学”角色互换，有效提升个体员工的参与意识和主人翁意识，营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。

  四是抓实科技保安提效，强化智慧管理手段应用，再提升企业安全形象。以智能巡检定位、双控信息化等数字化科技保安手段的成功应用为契机，进一步发挥大数据思维在指导公司安全管理中的作用，合理推进装备智能化改造和发掘智能化管理新亮点，探索“火眼”火险报警系统、现场泄漏报警系统、巡检机器人及无人机巡检等AI智能化管理模式在公司的可行性应用，进一步提升公司数字赋能优势。

                                                                                                                                 2023年10月18日