炭素化工公司把握“五个导向” 做好节后收心工作

  春节过后，为引导员工迅速走出节日氛围，以饱满的精神、务实的作风积极投入到工作中，炭素化工结合实际，以“五强五促”党支部工作长效机制为抓手，全面做优做实员工状态摸底和安全思想教育、生产现场摸底和问题情况排查，确保公司长期安全稳定态势不动摇。

  一、把握“政治导向”不放松，做强安全教育。明确安全意识是一项硬指标，深入再学习习近平总书记关于安全生产的重要讲话精神，将“人回厂，心到岗”作为节后首要重点工作来抓实、抓细。同时，充分认识2024年春节假期是近年来节期时间最长、员工出行范围最广的一年，全面了解分析春节长假过后员工思想动态，就面临的政治、生产、安全等形势和各项任务开展宣传宣讲，让每名员工明形势、知任务、担责任，确保全员安全认识不掉队。

  二、把握“问题导向”不放松，做好快速闭环。明确问题就是风险隐患的源头，不漏忽微、化整为零，全面做好岗位员工的个人问题了解和生产装置设备问题的汇总，指定专人、规定时间进行处理化解，确保节后复工员工无负担、装置设备无故障。

  三、坚持“务实导向”不放松，做优质量提升。充分发挥党员干部示范引领作用，勇于担当、引导全体员工优化工作作风、扎实开展工作的同时，严格落实节后首日室内人员“清零”管理，全体管技人员深入装置现场、深入生产一线，查找隐患、杜绝三违行为，切实做到现场检查“零”死角、“零”漏洞。

  四、坚持“持久导向”不放松，做好收心、静心。树牢“企业长久安全在班组”的管理理念，抓实一线班组及岗位部位管理，牢固把握“人是影响企业长期稳定、长久安全的关键因素”，夯基固本，做好主要领导、关键领导带头持续深入基层，听取员工呼声反映，开展答疑解惑及思想帮扶工作，主动引导全体员工积极投入节后复工，确保全员精神饱满、干劲十足。

  五、坚持“争优导向”不放松，做到“起步就是冲刺”。根据新老员工思想特点，因群施策，恰当采取鼓励和鞭策办法，调动员工积极性，引导春节的欢乐情绪合理转化为新年伊始的工作热情，营造高起步、快起步的高效工作氛围。

                                                                                                                                     2024年2月18日